System sterowania i oceny relacji partnerskich w przedsięwzięciach budowlanych
Variant of the title
Control and evaluation system of partnering relations in construction projects
Author
Szewczyk, Bartłomiej
Promoter
dr hab. inż. Elżbieta Radziszewska-Zielina, prof. PK
Release date
2018
Date of defense
06.02.2019
Publisher
[s.n.]
Language
Polish
Keywords
partnerstwo, przedsięwzięcia budowlane, relacje partnerskie, system sterowania, ocena relacji partnerskich
partnering, construction projects, partnering relations, control system, evaluation of partnering relations
Abstract
Rozwijanie relacji partnerskich pomiędzy uczestnikami przedsięwzięć budowlanych wymaga bieżącego monitorowania relacji w różnych obszarach współpracy. Opracowano autorską metodę oceny relacji partnerskich w przedsięwzięciach budowlanych. Przeprowadzono badania ankietowe dotyczące oceny poziomu relacji partnerskich oraz ich wpływu na czas, koszt, jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć budowlanych. Analiza wyników badań pozwala stwierdzić, że rozwijanie relacji partnerskich w przedsięwzięciach budowlanym przekłada się w największym stopniu na korzyści w odniesieniu do czasu i kosztu realizacji przedsięwzięć. Wpływ relacji partnerskich na jakość i bezpieczeństwo realizacji przedsięwzięć jest natomiast znacznie niższy. W pracy przedstawiono także model sterowania relacjami partnerskimi w przedsięwzięciach budowlanych uwzględniający to, w jakim stopniu poprawa poziomu poszczególnych parametrów relacji partnerskich przekłada się na korzyści w odniesieniu do czasu, kosztu, jakości oraz bezpieczeństwa realizacji przedsięwzięcia. Bazuje on na wnioskowaniu rozmytym Mamdaniego. Metoda oceny i model sterowania relacjami partnerskimi zostały samodzielnie przez autora zaimplementowane do postaci programu komputerowego z graficznym interfejsem użytkownika, stanowiącego system sterowania i oceny relacji partnerskich w przedsięwzięciach budowlanych.
Developing partnering relations between construction project participants requires ongoing monitoring of relationships in various cooperation areas. An original method of evaluating partnering relations in construction projects was developed. A survey was carried out to assess the level of partnering relations and their impact on the time, cost, quality and safety of construction projects. The analysis of the survey results made it possible to conclude that the development of partnering relations in construction projects translates to benefits in terms of project execution time and costs to the greatest degree. However, the impact of partnering relations on the quality and safety of project implementation is considerably lower. The paper also presents a model of partnering relations control in construction projects, taking into account the extent to which the improvement in the level of individual partnering relation parameters translates to benefits in terms of time, cost, quality and safety of project execution. It is based on Mamdani's fuzzy inference system. The evaluation method and the partnering relations control model were implemented by the author himself into the form of a computer program with a graphical user interface, constituting a control and evaluation system of partnering relations in construction projects.
